BAF Ungkap Strategi Membangun Keseimbangan Hidup dan Keamanan bagi Seluruh BAFers
Kabarnusantaraku.com – Bagi perusahaan pembiayaan, kualitas dan keselamatan sumber daya manusia memegang peranan sangat penting. Manusia menjadi penggerak utama organisasi. Namun, peningkatan angka kepuasan saja belum cukup sebagai tolok ukur keberhasilan. Prinsip inilah yang terus dipegang teguh oleh PT Bussan Auto Finance (BAF). Komitmen tersebut telah teruji melalui berbagai penghargaan bergengsi yang diraih.
BAF pernah menyabet Indonesia Best Employee Engagement and Well-Being Survey 2025 dari Majalah SWA serta Indonesia Human Capital Awards 2025 dari Warta Ekonomi. Keduanya menjadi bukti nyata bahwa departemen human resource (HR) di BAF tidak lagi hanya menjalankan fungsi administratif semata. Mereka telah bertransformasi menjadi partner strategis yang fokus pada pengembangan talenta, budaya kerja, hingga kesejahteraan karyawan.
Ekosistem Wellness Holistik Melalui Program PnE
Salah satu bentuk perhatian BAF terhadap kualitas hidup para karyawan, yang dikenal sebagai BAFers, adalah inisiatif Fit for Growth. Program ini pertama kali diperkenalkan saat perayaan ulang tahun ke-25 perusahaan pada tahun 2022. Seiring berjalannya waktu, inisiatif tersebut berevolusi menjadi payung program Physical & Emotional (PnE). Program ini membentuk ekosistem wellness holistik yang mencakup empat pilar utama: physical, emotional, financial, dan social well-being.
BAF percaya bahwa pertumbuhan perusahaan yang sehat harus berjalan seiring dengan pertumbuhan sumber daya manusia di dalamnya. Oleh karena itu, sejak awal Fit for Growth dibangun di atas empat pilar utama, yaitu physical, emotional, financial, dan social well-being, sebagai fondasi untuk mendukung karyawan agar dapat berkembang secara optimal, baik dalam kehidupan profesional maupun personal,
— Jimmy Iskandar, Associate Director BAF
Keempat pilar tersebut diwujudkan melalui berbagai program praktis dalam PnE yang menyatu dengan keseharian BAFers. Beberapa di antaranya meliputi wadah olahraga berbasis tantangan tim lintas unit kerja dan wilayah. Pada tahun 2026, program ini mencatat rekor partisipasi tertinggi sebanyak 4.969 BAFers. Setiap kilometer yang ditempuh peserta dikonversikan menjadi donasi BAF Peduli senilai Rp 200 juta untuk mendukung kesejahteraan sesama.
BAF juga mendorong gaya hidup aktif dan pencegahan penyakit melalui webinar kesehatan, mini medical check-up (MCU), hingga donor darah. Selain itu, BAFers dapat menyalurkan hobi melalui komunitas BAF Club, seperti badminton, yoga, pilates, padel, futsal, mini soccer, tennis, hingga e-sport.
Membangun Lingkungan Kerja yang Aman dan Sejahtera
Kesehatan mental menjadi salah satu fokus utama dengan menyediakan ruang aman bagi BAFers untuk berkonsultasi bersama psikolog independen. Dari tahun 2025 hingga 2026, sebanyak 68 BAFers telah merasakan manfaat langsung dari layanan konseling ini. Lingkungan kerja aman juga diperkuat lewat kampanye “Pelecehan Bukan Bercanda” (PBB) dan unit pengaduan khusus teman PBB.
Untuk aspek finansial, BAF menghadirkan workshop dan webinar perencanaan keuangan pribadi, pengelolaan investasi, hingga edukasi literasi keuangan digital agar BAFers mencapai stabilitas finansial. Keterlibatan BAFers juga diaktifkan melalui aktivitas sosial dalam menyukseskan program BAF Peduli yang diinisiasi oleh Perusahaan pada 2022.
BAF Peduli memiliki tiga pilar utama yaitu Peduli Masa Depan, BAF Peduli Siaga, dan BAF Peduli Emergency. Ada pula kegiatan Corporate Social Responsibility (CSR) seperti BAF ECO Move dan BAF United for Care yang mengajak BAFers untuk berpartisipasi aktif.
Perhatian Khusus bagi Karyawan Lapangan dan Pengembangan Karier
Perhatian BAF terhadap kesejahteraan tidak berhenti pada karyawan kantor saja. Dari total lebih dari 9 ribu BAFers di seluruh Indonesia, sekitar 7 ribu di antaranya merupakan karyawan lapangan yang memiliki mobilitas tinggi di lebih dari 250 kantor operasional. BAF pun membentuk Safety Riding Committee untuk menanamkan Zero Fatality Mindset demi memastikan seluruh karyawan dapat menjalankan tugas dengan aman dan kembali pulang ke rumah dengan selamat.
BAF menginisiasi berbagai program pengembangan karier E3 dan akselerasi digital. Ruang luas dihadirkan untuk para BAFers bertumbuh dan mengakselerasi karier. Karyawan bisa mengikuti Management Development Program (MDP), Technology Associate Program (TAP), Sales Leader Development Program (SLDP), dan lainnya dengan metode 3E (Education, Exposure, Experience) untuk menjawab kebutuhan bisnis dan perkembangan teknologi.
BAF memberi akses pembelajaran tanpa batas melalui kelas tatap muka dan platform pembelajaran digital BAF Learning Center, yang menyajikan materi soft skills dan technical skills yang dapat diakses kapan pun dan di mana pun. BAF juga memberi peluang bagi para BAFers untuk memperluas perspektif melalui seminar eksternal dan berbagai kegiatan lainnya.
Related Reading
Frequently Asked Questions
What is Intip Cara BAF Memberikan Work Life?
Intip Cara BAF Memberikan Work Life is the main topic of this guide. The article explains the context, practical details, and next steps readers should understand.
Why does Intip Cara BAF Memberikan Work Life matter?
Intip Cara BAF Memberikan Work Life matters because readers are looking for a useful answer, not just a short summary. Good content should match search intent and help them decide what to do next.
