Key Strategy: Nobar Pildun di Lapangan Banteng Ramai, Transaksi Rp 5 T
Key Strategy – Acara nonton bareng (nobar) pertandingan final Piala Dunia 2026 di Lapangan Banteng, Jakarta Pusat, menjadi sorotan karena menarik hampir 14.000 orang. Wakil Gubernur DKI Jakarta, Rano Karno, mengungkapkan bahwa ini adalah bagian dari Key Strategy yang dilakukan Pemprov DKI untuk memperkuat ekonomi lokal melalui kegiatan budaya dan olahraga. Acara yang berlangsung di tengah malam tersebut bukan hanya menghadirkan keseruan pertandingan, tetapi juga menjadi ruang bagi masyarakat untuk berkumpul dan membangun kebersamaan. Rano mengatakan, kegiatan ini memperlihatkan antusiasme yang luar biasa, dengan transaksi mencapai Rp 5 triliun yang tercatat dalam pelaksanaannya.
Kolaborasi Lintas Sektoral Membangun Key Strategy
Key Strategy ini berhasil terwujud melalui kolaborasi antara berbagai lembaga seperti Pemprov DKI Jakarta, TVRI, TNI, Polri, serta Kamar Dagang dan Industri (Kadin). Rano menjelaskan bahwa acara bertajuk “Festival Rakyat Bola Gembira” dirancang untuk mengintegrasikan hiburan dan ekonomi kreatif, sehingga masyarakat bisa menikmati pertandingan sepak bola sambil mendukung usaha kecil. “Kita merancang acara ini agar bisa menciptakan suasana meriah, tetapi juga memastikan aktivitas ekonomi terjadi secara alami,” ujar Rano saat berada di tengah keramaian. Keberhasilan acara ini menunjukkan komitmen pemerintah daerah untuk mendorong pertumbuhan ekonomi melalui event-event besar.
“Dengan Key Strategy yang kita terapkan, acara ini bukan hanya menarik perhatian, tetapi juga memberikan manfaat nyata bagi pengusaha lokal,” tambah Rano.
Transaksi Rp 5 T dan Dukungan UMKM
Menurut Rano, transaksi selama acara mencapai hampir Rp 5 triliun. Angka tersebut dianggap sebagai bukti bahwa Key Strategy yang diterapkan berhasil merangsang partisipasi ekonomi masyarakat. Ia menyebutkan, sekitar 200 tenant berpartisipasi dalam festival ini, termasuk usaha mikro kecil menengah (UMKM) yang berlokasi di sekitar Lapangan Banteng. “Kami berharap ini bisa menjadi contoh bagaimana Key Strategy dapat diimplementasikan dalam acara serupa di masa depan,” katanya. Penyelenggaraan nobar ini juga menjadi momentum bagi UMKM untuk memperluas pasar dan membangun jaringan bisnis.
“UMKM adalah pilar utama dalam Key Strategy ini, karena mereka memiliki kemampuan adaptif dan bisa berkontribusi signifikan terhadap perekonomian daerah,” imbuh Rano.
Manfaat Ekonomi Meluas ke Berbagai Sektor
Key Strategy ini tidak hanya berdampak pada UMKM, tetapi juga menyentuh sektor perhotelan, restoran, kafe, dan industri penyiaran. Direktur Utama TVRI, Fiki Satari, menyatakan bahwa acara ini memberikan manfaat ekonomi yang lebih luas. “Dampak ekonominya bisa terlihat di berbagai aspek, termasuk keterlibatan stakeholders ekonomi kreatif,” jelasnya. Fiki menegaskan bahwa TVRI bersama mitra lainnya terus memantau kinerja acara ini sebagai bahan evaluasi untuk memperbaiki strategi di masa depan.
“Dari segi aktivitas off air dan on air, Key Strategy ini membuktikan bahwa kegiatan besar bisa memberikan nilai tambah bagi ekonomi kreatif,” kata Fiki.
Kehadiran ribuan orang di Lapangan Banteng juga menunjukkan keberhasilan Key Strategy dalam menarik minat masyarakat. Rano menjelaskan bahwa acara ini dipersiapkan dengan perencanaan matang, termasuk pengaturan akses dan fasilitas yang memadai. “Kami mengharapkan keberhasilan ini bisa dijadikan referensi untuk event-event serupa di kota lain,” tuturnya. Selain itu, Rano juga meminta masyarakat untuk terus mendukung Key Strategy yang dijalankan pemerintah daerah, agar ekonomi lokal terus berkembang.
“Keberhasilan Key Strategy ini adalah bukti bahwa kerja sama dan keterlibatan masyarakat adalah kunci keberlanjutan acara seperti ini,” tambah Rano.
